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第六百八十六章 会员体制（第2页）

而申请了会员，则是拥有更多的权益，比如，自营门店售后范围内，会有自营门店提供售后服务。另外，一些新上市的产品，暂时不对其他渠道出售，但是会员则是可以在官方自营门店购买。

刘焱解释说道：

“任何一名过去购买过我们产品的用户，带着合法的购买票据和身份证明，进行实名认证之后，就可以获得会员身份。

注册成为会员之后，在全球任何一家门店，都可以进行全球联保服务。

会员持会员卡消费，能够返回百分之一至百分之五的积分，积分可以抵扣现金。除此之外，会员卡内预存的现金，将会按照存入资金的货币种类，给予银行一年定期存款15倍的利息，而且，利息是每天结算的。”

简单说，刘焱今年主推的商品，与其说是具体的商品，还不如说是主推维创会员体系。

不仅仅是后来电商体系，都是有一套完善的会员制度。就是现在的零售企业，也大部分都有会员机制。

最成功的莫过于W尔玛的山姆会员店，其会员是需要支付一笔会员费。但是，如果经常购物的话，则可能享受到比普通消费者更多的折扣。也正是靠着山姆会员店的机制，让大量的消费者成为了反复购买的回头客。

在电商时代之前，W尔玛的那一套机制是零售行业最成功的榜样。

刘焱当然不可能制造一个W尔玛那样的大而全的零售巨头，但是效仿后世的P果、X米的模式，利用核心产品聚焦粉丝。与此同时，对粉丝群体销售一些日常用品和周边用品，看起来有些不务正业，但却是将自己的市场范围进一步扩大。

当然了，这些市场很小的产品，维创电子科技公司自己是不会做的。而是像孵化器一般，将这些团队独立出去，变成了仅需要控股，甚至仅需要参股的子公司。无论是子公司的成败，都不会太过于影响母公司的声誉和经营。

母公司真正的主业只有一个——不断的把目光瞄向未来，不断的创造，不断的孵化！

而未来维创品牌自营门店，将会建设成一个平台。这个平台不仅仅是销售母公司的传统产品，也会销售合作方和孵化的子公司产品。

刘焱很慷慨的宣布：

“现场的体验版VR眼镜，我们将让在场每一位用户都参与抽奖。请大家务必不要走开，因为，抽奖会在结束前十分钟进行，仅对在座的各位有效，提前立场则无效。”

在场的参会者立马就欢声雷动：

“万岁！”

“刘总万岁！”

实际上，这些赠品也花不了几个钱，但是，用来收买人心，烘托在场氛围，却是再好不过了。

当然，这也是维创电子首次将发布会上的体验产品，免费赠送。过去并没有赠送的先例，仅是因为那时候维创电子需要精打细算，避免铺张。

但是从现在开始，在维创电子公司的新产品发布会上，将有可能将一些稀罕的小东西作为赠品，赠送给现场的观众。

毕竟，相对于举办发布会的成本而言，赠品这点钱，并不占据大头。