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第822章 马芸的后悔药（第2页）

其实答案不在国内，而在米国！

2023年初，拼夕夕海外版Temu超越了谷歌、脸书、YouTubo、TikTok，成为了米国用户下载量排名第一的软件。

Temu仅用了一年的时间，就进驻了47个国家。

截止到2022年10月，用户数量突破了2个亿，其中多一半来自米国。

口罩结束之后，很多国家面临消费降级，消费信心不足的问题

而拼夕夕依靠国内强大的供应链，把大量物美价廉的商品输送到欧美市场，价格低到惊爆眼球，种类却又包罗万象。

同时，它还把国内营销裂变的那一套把戏用到了欧美市场，比如邀请5位新用户下单，就可以获得20美元的奖励等。

欧美用户感觉自己瞬间变成了亿万富翁，可以买买买！

有了海外版Temu的加持，拼夕夕股价一路飘红！

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股价不但超越了京东，在洛君泽穿越的前一天，2023年11月29日，拼夕夕的市值更是达到了1900亿美元，超越阿俚成为市值最高的中概股。

淘宝贝和拼夕夕虽然同为电商，但却是两个截然不同的物种。

拼夕夕是唯一一家坚定站队消费者的平台，其成立的核心就是以足够低价来吸引绑定客群，从而将商家们牢牢地绑定在平台上。

在拼多多的平台上，商家根本不需要像淘宝贝似的进行运营和投放，只要价格低，就能获得不俗的流量支持。

拼夕夕就是一个巨大的超市，店铺就是巨大超市里的货架，和淘宝贝的逻辑截然不同。

也因此，拼夕夕官方在商家嘴里口碑极其恶劣，对商业的收割也是真狠！

比如让商家最恶心的，连退款订单都要收取商家1-2%的服务费的政策！

但是，从某种程度上来说，拼夕夕这样的平台促进了商品价值的回归，因为在价格竞争的匹配机制下，这样的平台永远成长不出一根雪糕卖60块钱的溢价品牌。

但在淘宝贝的逻辑上，只要投流买量，营销宣传，就能有足够的转化，而这些成本最终都会转嫁到消费者头上。

淘宝的衰落是注定的，因为电商企业的增长逻辑已经不在商家身上了。

你说马芸不知道这个道理吗？

答案是他肯定知道！

这就像诺基亚和IBM一样，他们会不知道自己的业务根基出现了问题吗？为什么不第一时间跟进智能机和笔记本电脑的潮流呢？

因为他们存量业务的阻力太大了！

阿俚也是一样！

2022财年，整个基于传统商业逻辑建立的淘天集团营收4000亿，体量太大了，很难有转身的空间和余地，一个小数点的波动都会带来巨大的影响。

当初洛君泽为什么选择投资拼夕夕，除了眼馋它能给自己带来的巨额收益外，还因为拼夕夕的崛起暗藏时代力量，势不可当！

在过去的20年里，华国被称之为世界工厂，这是一股极其夸张和巨大的产能，但这种产能释放的方向更多是外贸为主。

拼夕夕崛起的2018年，进出口领域发生的大事推动了产能向内循环转向，在这种竞争下，商品的价值开始回归。

华国月收入在1000元左右的人有6亿，以往的商品价值逻辑里，他们是被忽略的群体，因为买不起！

现在拼夕夕让他们能用上以前价格在千元之上的科技产品，享受到了时代的红利

这就和以往动辄五六十万的合资品牌燃油车，在国产新能源的内卷下，价格下探到了二三十万，许多消费者惊喜上车！

加上拼夕夕海外版Temu的成功，其对内对外都符合国家的发展需要！

孟子说：“虽有智慧，不如乘势”。

洛君泽作为穿越者，能赚钱的门路很多，他投资拼夕夕也是基于它符合时代要求，借助大势成势，顺势而为！

。。。。。。

转天上午，在合肥的酒店房间里，洛君泽和刘乐乐、黎文滨、谢艺开了一上午的视频会。

洛君泽借助这次阿俚接班，阐述了他对拼夕夕机会的分析及之后的战略方向，让他们去和黄铮沟通。

洛君泽要尽可能加快拼夕夕崛起的进程！

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